ISO 56005國際標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布，不僅為全球創(chuàng)新主體提供了一套科學(xué)、系統(tǒng)的知識產(chǎn)權(quán)管理框架，也為我國企業(yè)對標(biāo)國際先進(jìn)管理模式，提升知識產(chǎn)權(quán)管理效能和創(chuàng)新水平提供了有力支撐。2023年9月，對標(biāo) ISO 56005國際標(biāo)準(zhǔn)并在 ISO/TC 279 備案的第三方評價(jià)——創(chuàng)新與知識產(chǎn)權(quán)管理能力分級評價(jià)（以下簡稱“分級評價(jià)”） 正式開展實(shí)施，旨在通過第三方評價(jià)機(jī)制，對創(chuàng)新組織的知識產(chǎn)權(quán)管理能力進(jìn)行分級評價(jià)，以評促建，推動創(chuàng)新主體在知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理等方面實(shí)現(xiàn)全面提升。
他山之石，可以攻玉，在知識產(chǎn)權(quán)管理的廣闊領(lǐng)域中，每個(gè)優(yōu)秀企業(yè)都是一座寶藏，蘊(yùn)藏著豐富的經(jīng)驗(yàn)和智慧。本期將介紹巨石集團(tuán)有限公司分級評價(jià)的成功經(jīng)驗(yàn)。
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視
由公司發(fā)文成立創(chuàng)新與知識產(chǎn)權(quán)能力建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作推進(jìn)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組由公司領(lǐng)導(dǎo)班子牽頭，領(lǐng)導(dǎo)小組組長由集團(tuán)總裁親任，公司創(chuàng)新與知識產(chǎn)權(quán)能力建設(shè)覆蓋各相關(guān)部門，各部門負(fù)責(zé)人參與。
二、注重人才培養(yǎng)
通過創(chuàng)新管理師的培養(yǎng)和嵌入，為巨石集團(tuán)培訓(xùn)一支了解創(chuàng)新與知識產(chǎn)權(quán)管理的復(fù)合型人才隊(duì)伍，推動組織創(chuàng)新與知識產(chǎn)權(quán)能力可持續(xù)發(fā)展。
三、調(diào)動項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)參與其中
通過創(chuàng)新與知識產(chǎn)權(quán)管理能力分級評價(jià)工作的開展，創(chuàng)新過程知識產(chǎn)權(quán)工作流程的梳理，公司各個(gè)項(xiàng)目組對創(chuàng)新過程知識產(chǎn)權(quán)各項(xiàng)工作開展必要性及深度的認(rèn)識大大提高，其不再以完成任務(wù)為目的的開展知識產(chǎn)權(quán)檢索與分析工作，而是通過在創(chuàng)新五個(gè)非線性階段融入有效的知識產(chǎn)權(quán)調(diào)查、檢索、分析，及時(shí)進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)出，有效降低創(chuàng)新開展的風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)了創(chuàng)新開展的順暢性，以及創(chuàng)新方案的不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)與輸出。
四、專業(yè)指導(dǎo)和體系管理融合的推動
分級評價(jià)機(jī)構(gòu)為公司提供了專業(yè)的指導(dǎo)和建議，通過預(yù)評價(jià)過程，對公司當(dāng)前現(xiàn)狀進(jìn)行檢查和診斷，提出存在的問題和不足，并針對不足和問題提出具體的改進(jìn)建議，為公司完善和提升創(chuàng)新與知識產(chǎn)權(quán)管理能力提供了指導(dǎo)。
來源：創(chuàng)新與知識產(chǎn)權(quán)管理能力分級評價(jià)工作簡報(bào)2024年第1期
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